Coaching biznesowy
Coaching biznesowy dla przedsiębiorców i menedżerów: Warszawa i online
Czy w Twojej firmie wszystko przechodzi przez Ciebie? Zamiast prowadzić biznes, biegasz z miotłą po własnej firmie: gasisz pożary, poprawiasz po innych, odpowiadasz na pytania, które ktoś inny mógłby rozstrzygnąć. Niestety robi tak wielu przedsiębiorców i szefów.
Coaching biznesowy pomaga skupić się na tym, co najważniejsze: na celu, ludziach i decyzjach, które naprawdę wymagają Ciebie. Pracuję z przedsiębiorcami, właścicielami firm i menedżerami, a także z najlepszymi i najbardziej ambitnymi handlowcami. Jestem psychologiem (mgr), trenerem i diagnostą inteligencji emocjonalnej, a w przeszłości prowadziłem coaching prezesów i kadry zarządzającej oraz szkolenia handlowców.
Umów bezpłatną rozmowę wstępną →
Michał Jankowiak · Psycholog, trener, coach
01 · Dla kogo
Czym jest coaching biznesowy i dla kogo jest business coaching?
Coaching biznesowy to praca nad Twoim celem, Twoimi decyzjami i Twoim sposobem prowadzenia firmy. Zadaję pytania, dzięki którym sam dochodzisz do rozwiązań, a tam, gdzie potrzebna jest wiedza, dokładam krótki blok szkolenia albo konkretną radę i mówię wprost, że to rada. To coaching przede wszystkim dla przedsiębiorców, właścicieli firm i menedżerów, ale także dla najlepszych i najbardziej ambitnych handlowców.
Czy to doradztwo? Nie w czystej postaci. Doradca podaje gotowe rozwiązanie, a coach pomaga Ci znaleźć własne, więc gdy za rok pojawi się podobny problem, poradzisz sobie bez niego. Czy to terapia? Też nie. Pracujemy z osobami, które funkcjonują i chcą więcej. Jeśli zobaczę, że potrzebujesz psychoterapii albo konsultacji psychiatrycznej, powiem to wprost i pomogę znaleźć specjalistę. Ja psychoterapii nie prowadzę.
02 · Rodzaje coachingu
Rodzaje coachingu biznesowego
Inaczej wygląda dzień właściciela firmy, szefa zespołu i handlowca, który chce być jeszcze lepszy, dlatego coaching biznesowy obejmuje kilka różnych rodzajów pracy. Poniżej opisuję cztery, z którymi pracuję.
W każdym z nich jest element szkolenia: rozwijamy konkretne umiejętności, a nie tylko rozmawiamy o nich. Dostajesz zadania do wykonania w firmie między sesjami, a czasem artykuł albo książkę do przeczytania. Na pierwszym spotkaniu, a czasem dopiero po dwóch, przygotowujemy plan na kilka następnych.
Coaching dla przedsiębiorców i właścicieli firm
W ramach coachingu zasobów przygotowujesz siebie do pracy nad firmą: do zadaniowości, wytrwałości w dążeniu do celu i dłuższej, systematycznej pracy. Takie przygotowanie nie jest jednorazowym zrywem. To budowanie nawyków i nastawienia na pracę, która trwa miesiącami.
Zastanawiamy się też nad celem, wartościami i sensem: po co prowadzisz tę firmę i jak działać dla jej dobra w zgodzie ze sobą. Gdy to jest jasne, łatwiej odróżnić to, co najważniejsze, od tego, co tylko pilne.
Coaching menedżerski
Dla osób, które odpowiadają za ludzi: prezesów, dyrektorów, kierowników zespołów. Pracujemy nad zarządzaniem ludźmi, komunikacją w zespole, trudnymi rozmowami i delegowaniem zadań, czyli nad tym, żeby przestać robić za zespół to, co zespół może zrobić sam.
W przeszłości prowadziłem coaching prezesów i kadry zarządzającej. Jeśli ma to sens, dokładamy diagnozę inteligencji emocjonalnej Testem TIE, która pokazuje, jak radzisz sobie z emocjami własnymi i cudzymi w pracy z ludźmi.
Coaching sprzedażowy
Dla handlowców, którzy są już dobrzy i chcą być jeszcze lepsi. Pracujemy nad komunikacją z klientem, perswazją, wytrwałością w dążeniu do celu i nad tym, jak utrzymać systematyczną pracę, kiedy motywacja spada.
Szkoliłem handlowców i prowadziłem szkolenia z perswazji, sprzedaży i obsługi klienta (Master Mind Training, 2007-2015). Coaching sprzedażowy łączy taki warsztat z pracą nad motywacją, zasobami i wytrwałością.
Rozwój umiejętności biznesowych i miękkich
Coaching biznesowy obejmuje też rozwijanie umiejętności: od zarządzania ludźmi i komunikacji, przez wystąpienia publiczne, po strategię marketingową, tworzenie idei, marki i brandingu oraz wprowadzanie wartości i polityki firmy. Wybieramy te, które dziś najbardziej hamują Twój biznes, i ćwiczymy je na prawdziwych sytuacjach z Twojej firmy.
Od trzech lat pracuję jako marketing manager i specjalista SEO, a wcześniej przez wiele lat uczyłem komunikacji i wystąpień publicznych. Przy strategii marketingowej, marce i wystąpieniach mogę więc pokazać konkretny warsztat, a nie tylko zadawać pytania.
03 · Umiejętności
Umiejętności, które rozwijamy w coachingu biznesowym
Zarządzanie ludźmi
Prowadzenie zespołu, ustalanie oczekiwań i reagowanie, gdy coś nie działa.
Delegowanie zadań
Co oddać, komu i w jaki sposób, żebyś przestał robić wszystko sam.
Strategia marketingowa
Jak przełożyć cel biznesowy na plan działań marketingowych: wybór klientów, przekazu i kanałów.
Idee, marka i branding
Skąd bierze się pomysł na firmę, jak zrobić z niego markę i jak spójnie ją pokazać.
Wartości i polityka firmy
Jak sformułować wartości firmy, wprowadzić je do codziennej pracy i dopilnować, żeby nie zostały hasłem na ścianie.
Wystąpienia publiczne
Od prezentacji dla zarządu i klientów po wystąpienia na konferencjach. Pracujemy nad treścią, formą i stresem.
Komunikacja z ludźmi
Rozmowy z klientami, partnerami i zespołem: jasne mówienie, słuchanie i trudne tematy.
Zadaniowość i wytrwałość
Nawyki pracy, które pozwalają dowozić cel w dłuższym czasie, także wtedy, gdy zapał opada.
04 · Proces
Jak wygląda coaching biznesowy?
01
Rozmowa wstępna.
Krótka, bezpłatna rozmowa. Opowiadasz o firmie i o tym, co chcesz zmienić, a ja mówię, czy i jak mogę pomóc, albo do kogo lepiej się zwrócić.
02
Pierwsze spotkanie, czasem dwa.
Poznaję Twoją sytuację, zasoby i ograniczenia. Ustalamy cel, wskaźniki, po których poznasz, że się udało, i plan na kilka kolejnych spotkań.
03
Sesje coachingowe.
Pracujemy nad kolejnymi etapami planu: celem, wartościami, umiejętnościami. Dochodzi element szkolenia, czyli ćwiczenia i, kiedy trzeba, artykuł albo książka.
04
Praktyka w firmie.
Między sesjami sprawdzasz ustalenia w prawdziwych sytuacjach: na spotkaniu zespołu, w rozmowie z klientem, przy delegowaniu zadania. Wracasz z obserwacjami, a my poprawiamy kurs.
05
Sesja zamykająca.
Sprawdzamy wskaźniki: co się zmieniło, co zostało do zrobienia, czego udało Ci się nauczyć. Ustalamy, jak utrzymasz efekty beze mnie.
05 · FAQ
Najczęstsze pytania o coaching biznesowy
Czym różni się coaching biznesowy od doradztwa i szkolenia?
Doradca podaje rozwiązanie, trener uczy umiejętności, a coach pomaga Ci znaleźć własne rozwiązanie i przećwiczyć je w praktyce. W coachingu biznesowym łączę te role tam, gdzie ma to sens, i zawsze mówię, kiedy zmieniam się z pytań w radę albo w krótki blok wiedzy. Jeśli szukasz szkolenia dla całego zespołu, zobacz szkolenia zamknięte dla firm i organizacji.
Dla kogo jest coaching sprzedażowy?
Dla najlepszych i najbardziej ambitnych handlowców: takich, którzy już dobrze sprzedają i chcą wycisnąć z siebie więcej. Pracujemy nad komunikacją, perswazją i wytrwałością w dążeniu do celu.
Czy business coaching online działa tak samo jak spotkanie na żywo?
Przy większości tematów rozwojowych rozmowa przez wideo wystarcza. Przy części tematów lepiej sprawdza się spotkanie na żywo, a ustalimy to na rozmowie wstępnej.
Ile kosztuje coaching biznesowy?
Cena zależy od formy. Sesja online kosztuje zwykle mniej niż spotkanie stacjonarne w Warszawie, bo w drugim przypadku dochodzi wynajem sali albo gabinetu. Obie opcje opisuję w ostatniej sekcji tej strony.
Ile trwa coaching biznesowy?
To praca systematyczna i rozłożona w czasie, a nie jednorazowa sesja. Plan na kilka pierwszych spotkań przygotowujemy na początku, potem sprawdzamy wskaźniki i decydujemy, czy idziemy dalej. [do uzupełnienia: czas jednej sesji i zwykła liczba sesji]
Co, jeśli problem nie dotyczy biznesu, tylko mojego samopoczucia?
Jeśli zobaczę, że potrzebujesz wsparcia psychologicznego, psychoterapii albo konsultacji psychiatrycznej, powiem to wprost i pomogę znaleźć właściwą osobę. Coaching biznesowy nie zastępuje terapii.
Czy rozmowy są poufne?
Tak. Wszystko, o czym rozmawiamy, zostaje między nami. Jeśli coaching zamawia firma, przed rozpoczęciem ustalamy jasno, jakie informacje (jeśli w ogóle) trafiają do zamawiającego.
06 · Forma i cena
Coaching biznesowy cena: ile kosztuje coaching biznesowy w Warszawie i online
Ile kosztuje coaching biznesowy? Zależy od formy, w której pracujemy. Spotkania stacjonarne w Warszawie są droższe niż sesje online, bo do ceny dochodzi wynajem sali albo gabinetu. Poniżej obie opcje.
Stacjonarnie
Coaching biznesowy w Warszawie
Business coaching w Warszawie prowadzę na żywo. [do uzupełnienia: miejsce spotkań]
To dobra opcja, jeśli wolisz rozmowę twarzą w twarz albo pracujesz nad czymś, w czym liczy się kontakt na żywo, na przykład nad wystąpieniami czy trudnymi rozmowami w zespole. Cena jest wyższa niż online, bo uwzględnia wynajem sali lub gabinetu.
Cena sesji: [do uzupełnienia]
Czas sesji: [do uzupełnienia]
Umów coaching biznesowy w Warszawie →Online
Business coaching online
Coaching biznesowy online prowadzę przez wideo (Google Meet), z dowolnego miejsca. Oszczędzasz czas na dojazd, a w cenie nie ma kosztów wynajmu sali, więc jest niższa niż przy spotkaniu stacjonarnym.
Business coaching online sprawdza się przy większości tematów rozwojowych: celu, wartościach, zarządzaniu ludźmi, delegowaniu, strategii. Jeśli temat wymaga spotkania na żywo, powiem to na rozmowie wstępnej.
Cena sesji: [do uzupełnienia]
Czas sesji: [do uzupełnienia]
Umów coaching biznesowy online →Twój pierwszy krok
Zacznij od rozmowy wstępnej
Nie musisz mieć gotowej listy problemów ani wiedzieć, który rodzaj coachingu jest dla Ciebie. Opowiesz o firmie i o tym, co chcesz zmienić, a ja powiem uczciwie, czy coaching jest właściwą formą i od czego zacząć.
Umów bezpłatną rozmowę wstępną →